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QC七大手法 何谓柏拉图?

  • 2019-12-16 03:21:58
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QC七大手法:是常用的统计管理方法,称为初级统计管理方法,主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等七种工具。

柏拉图由来:1897年,意大利学者柏拉图分析社会经济结构,发现绝大多数财富掌握在极少数人手里,称为“柏拉法则”,美国质量专家朱兰博士将其应用到品管上,创出了“重要的少数,琐细的多数”的名词,称为“柏拉图原理”。

柏拉图法的涵义:影响产品质量的因素很多,这些因素中有的起关键作用,有的只起次要作用,通过绘制柏拉图,将这些影响因素用一个图来表达,能够找到这种关键因素,分别运用不同的管理方法加以解决,柏拉图法是质量管理最常用的工具之一。

柏拉图是一种统计方法,属于 qc七大手法

“柏拉图”属于QC七大手法之一,是QC里常用的统计管理方法,用途非常广泛。下面由我来跟大家详细解说一下“柏拉图”的制作方法:

第一步:在电脑桌面新建一个空白Excel文档;

第二步:把所需要统计的不良原因及不合格数输入文档;

第三步:算出不合格总数量,不合格率及累计不良率;

第四步:按左键全部选择“不良类别”、“不合格数”及“累计不良率”,在菜单栏选择“插入”、然后选择“图表中的组合图”;

第五步:选择“累计不良率”,按右键选择“设置数据系列格式”;

第六步:在文档右侧“系列”中,选择“次坐标”

第七步:点击“图表”,选择“添加数据标签”;

第八步:完成“柏拉图”。

本文标题:QC七大手法 何谓柏拉图?

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